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          廣千木門 | 2022凝心聚力 奮楫篤行
          2022.01.07

          時序更迭,萬象俱新。2022年正式拉開序幕,嶄新時代如約而至。面對機遇與挑戰并存的漫漫征途,唯有奮斗不止,方能創造美好的明天,鑄就新的輝煌!

           

          20211228日至1230日,整木定制招商廣千木門凝心聚力 奮楫篤行”2022年戰略研討峰會在山西大汖溫泉度假酒店隆重召開。營銷中心總經理張其均先生、生產中心總經理吳萬波先生攜一眾核心領導層共同出席峰會,大家一起勝啟2021,聚勢2022,為的加速騰飛竭誠盡智。

           

          1229日,廣千木門2022戰略研討峰會正式開啟,本次峰會根據產銷等八大議題將參會人員分成三組,分析當下廣千各方面優化升級問題,制定針對性措施。

           

          會議開始,生產中心總經理吳萬波先生登臺發表重要講話,他首先肯定了廣千在2021年所取得的成就,隨后深度分析了當下定制行業發展新趨勢,并指出:生產力是企業發展之本,公司將制定相應戰略,定風并分解目標,達到產銷匹配;緊跟行業趨勢,穩扎穩打,縱深發展,優化升級公司主力產品的同時加強新品研發,將產品轉化為動能,讓經銷商持續贏利,讓消費者體驗更的產品;后吳總闡述了2022年的目標規劃,傳達了戰略研討峰會精神:如何在變革中尋求穩定增長,需要各核心團隊群策群力,并鼓舞廣千家人們凝爭先之心,聚拼搏之力,為實現2022年總目標奮楫篤行!

           

          作為本次戰略峰會負責人,營銷中心申總回顧了公司2021年戰略執行情況。他指出:面對復雜多變的市場環境,經過廣千家人的共同努力,廣千木門2021年總銷售額較去年增長31%,成績亮眼!

           

          戰略是一個企業的核心命脈,從上至下貫穿至每個人,是凝聚全員的能量!2022年,整木定制代理廣千木門布局,謀定而后動,繼續深耕六大戰略,層層遞進,直達核心,切實保證目標落地。為打造木門及整木定制全力以赴,努力實現成為中國頭部木門企業的愿景。

           

          標 先 行 戰 

           

          2022年廣千計劃重點開拓山東、河北等周邊省區90城,招商部負責人薛總針對2022年組織目標,制定“234招商計劃,集中圍繞重城開發、集群優勢及雙線作戰等策略進行規劃闡述。

           

          運營部負責人馮總、西部戰區負責人任總、中部戰區負責人段總、東部戰區負責人梁總,針對城市分級管理體系,一店一策,設計團隊開發及城市渠道開發建設等措施如何落地戰區進行詳細部署。他們提出要實施多元營銷策略,建立單城市營銷體系,終實現新增銷售額破五百萬10城,新增銷售額破兩百萬50城,讓所有城市均進入百萬俱樂部行列。市場部負責人劉經理根據組織目標細分各城市單店營銷規劃,側重第二梯隊及新店幫扶體系,全員皆兵,助力城市完成單店目標。

           

          太原分公司負責人高總、河西店負責人張店、春天店負責人原店針對太原市場全年活動規劃、中端套餐渠道建設、整裝及工裝開拓進行目標分解,繼續穩固太原市場地位,預計實現目標銷量突破3000萬。

           

          品 領 先 戰 略

           

          營銷中心申總深度分析了行業未來風格趨勢,并公布廣千2022產品戰略規劃,從新顏色、新工藝、新門款、新定制等方面做出一一部署,貫穿全年,支撐組織目標。

           

          生產中心宋經理從選材、結構、技術等方面闡述升級細節,重點組建無漆定制素材庫,打通整木定制與全屋定制界限,深化廣千定制核心競爭力。

           

          端 制 勝 戰 略

           

          市場總監蔡總詳細闡述了終端制勝戰略,2022年全國各終端店面要繼續乘勝追擊,從拔梯隊”“建新城”“造標桿三大核心點為支撐,強力拉升第二梯隊,繼續深化新店幫扶體系,讓所有加入廣千的新力量”“新標桿快速成長,步入正軌。2022年啟動云助力計劃,借力線上商城及新媒體寬域引流,實現雙線作戰,打造全線大商。

           

          產 供 應 戰 略

           

          生產中心負責人黃總、無漆生產負責人孫廠針對現行烤漆及無漆類產品發展規劃進行重要部署,從穩定產能到優化產品體系,再到產品質量和交期等方面進行一一闡述。

           

          戶 服 務 戰 略

           

          作為生產前端,客服部負責人李嶸主管及售后部負責人李婷主管針對訂單錄入系統升級、城市服務分級及售后快處體系優化等進行詳細闡述并計劃;設計部負責人韓志軍主管針對定制產品素材優化、設計報價提效升級及團隊分工優化進行分析總結。

           

          才 發 展 戰 略

           

          連鎖部負責人梁經理針對人才引進、人才培養與人才復制三個板塊詳細闡述人才發展戰略意義,廣千商學院繼續拉升初級培訓、中級設計培訓及大商管理交流三大板塊,結合線上教育資源及授課便利性,助力人才培養。

           

          整木定制加盟廣千木門成立于2001年,經歷22年風雨征程,秉承“一群人一條心堅持做一件事”的核心理念,生產中心人資綜合部閆總詳細闡述“人·廠·家”的核心意義,給予多項管理規章及福利待遇計劃;營銷中心人資綜合部鄭經理強調:“做前瞻性的人力資源規劃,持續完善人才梯隊建設,夯實企業內部基礎,為大家謀福利,支撐公司總戰略達成。”

           

          三天的戰略峰會即將落下帷幕,營銷中心總經理張其均先生表示:2021年是不平凡的一年,也是廣千第二個20年的開疆之年,這一年,憑借廣千人共同的智慧、努力與拼搏,收獲了了不起的成績!面對嶄新的2022年,廣千人必將不忘初心,行穩致遠,持續自我革命,心之所向,行之所往!并且提出二三的戰略方針,咬定戰略目標,強化核心競爭力,提煉的營銷策略打法,為實現2022年既定目標拼盡全力,虎虎生威,為夢而戰!

           

           

          廣千人!

          請乘理想之馬,揮鞭從此啟程,

          路上景色正好,天上太陽正晴。

          在奔赴成功與榮耀的路上,

          我們永遠沒有終點。

          2022新起點,

          廣千木門整裝出發,

          凝心聚力,奮楫篤行!


          商盟客服

          您好,歡迎蒞臨廣千木業,歡迎咨詢...

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